为了更好地了解我国企业的数字化转型战略和办法战略，《数字企业@我国》818特别企划，造访近20个企业，采访董事长、CFO、CIO等企业相关决策层，了解不同职业的数字化转型之路。
这一期，咱们走进北京稻香村。虽然北京稻香村是一家具有百年前史的传统食品企业，可是他们一直以一种年青的心态来拥抱互联网，推动企业的数字化转型。
本期采访嘉宾：北京稻香村副总经理杨华数字化带来流程优化与办理立异
杨华：企业的数字化和智能化转型是大势所趋，要充沛使用云核算、大数据这些新式技能，来进一步优化企业流程，完成办理立异。当然这些数据要同先进的办理模型、办理工具、办理办法相交融，去挖掘出数据真实的价值。
北京稻香村虽然是一家传统的食品职业，可是咱们一直以一种年青的心态来拥抱互联网，推动企业的数字化转型。北京稻香村的数字化建造方针
杨华：北京稻香村是一家快速消费品出产出售企业，每天都会有订购、配送等需求。咱们进行数字化转型的初衷，就是要使用这些软件系统进行精准的“以销定产，以产定购”，来打通收购、出产和出售的区域链条，树立一个全掩盖的快速供应链系统，来进步收购、出产、出售的精准度，下降库存水平，完成自制品零库存，树立全掩盖的产供销系统，进步作业功率，下降全体企业运营本钱。首要清晰方针，做好预备
杨华：进行数字化转型，首要要清晰转型的意图，并且在公司层面聚集企业的战略，转型的方针和安排架构；其次，在事务层面，充沛考量数字化转型的流程化规划，清晰作业缺乏的当地，这些缺乏的当地作为数字化转型的重点作业；第三，要做好充沛预备。包含：思想认识的预备、人力资源的预备，还有安排架构和事务流程调整的预备，以及技能的预备。企业上云是数字化必经之路
杨华：对咱们而言，企业上云是数字化转型的必经之路。企业上云能够在数字化转型过程中有用下降运营本钱，进步功率，进步流程的管控才能。
北京稻香村虽然是一家传统的食品职业，可是在信息化道路上是与时俱进的。咱们期望依托现有的产供销系统，树立一个愈加完善的大数据中心，终究树立自己的私有云，打通办理和事务的链条，完成全域、全流程愈加齐备的信息化办理，构建企业一致的经营办理渠道，进步作业功率。用友相伴16年，助力飞速开展
杨华：在数字化转型过程中，期望效劳供货商能够为咱们供给愈加专业、愈加完善的解决方案。为北京稻香村树立一个愈加完善的大数据中心，完成企业办理模式和企业架构的进一步晋级。
北京稻香村和用友相伴这16年，也是北京稻香村快速开展的16年，一路相伴生长。用友公司以专业的解决方案和深沉的技能才能快速推动了北京稻香村的信息化开展，北京稻香村也欢喜的见证了用友飞速开展。未来北京稻香村将持续与用友为伴，推动企业的数字化转型，争夺企业更大的开展。
