刚进入 2018 的下半年，老路识堂出品的音频专栏《用得上的商学课》迎来了第 50 万个付费订阅用户。在这门课程上线刚好 1 周年的时刻点，路骋带领团队完成了全网总营收超 5000 万的成果，取得了又一个不小的打破。
同期在本钱商场上，老路识堂也迎来喜讯。近来，老路识堂宣告，团队现已完成了 Pre-A 轮战略融资，出资方为英诺天使基金、红杉我国种子基金、天使生长营，融资金额为 2160 万人民币，依据融资条款，投后估值暂未发表。据悉，在此轮融资的助推下，老路识堂将从原先笔直的内容研制系统，晋级为敞开的常识付费效劳商，敞开全新的 MCN 形式。
音频专栏《用得上的商学课》
从 2017 年开端，老路识堂团队进入常识付费商场，在课程研制、产品包装、途径发行、以及用户运营等方面不断测验和优化。一门《用得上的商学课》，为用户从头整理关于商业和职场的根底认知，协助一般人提高视界格式，收成了极佳的用户口碑，也带动了很多内容渠道的活跃反应。从开始的观望到自动寻求协作，不少渠道把这门课长时间放在开屏和主页轮播图的方位，继续引荐。
杰出的商场反应，点着了本钱商场的热度，也让创始人路骋对下一阶段的开展，陷入了深深的考虑。在路骋和出资人的重复沟通中，一起的一起是：常识付费的风口远没有结束，乃至能够说是刚刚开端。曩昔 2 年的常识付费商场，似乎是 05 年的电子商务，方兴未已，鱼龙混杂，多半以上的人是捞一票就走的心态。跟着真实有实力，懂用户的玩家出场，整个职业将面对大洗牌，新的玩家将会从头界说游戏规则，随之而来的，是用户信赖的回温暖碎片化学习习气的养成，进而带来整个职业指数级的增加，就像 09 年前后的电商商场。
用商学职场确定中心用户
老路识堂的创始人路骋，在创业之前，有着光辉的职场经历。作为前京东集团副总裁、前聚美优品 POP 事业部总经理，又在清华大学 -MIT（麻省理工）完成了 MBA 商科的学习，路骋关于商业和职场的了解，几乎是刻在骨子里的。但路骋以为，自己就是个一般人，家境一般，资源一般，天分一般，颜值一般。假如一个这么一般的人，都能通过学习，通过继续的出资自己，取得小的成功，那么 80% 以上的人，也能够。
老路识堂创始人路骋
正是凭着对 " 布衣逆袭 " 的一起信仰，路骋团队联手 50 万订阅用户把商学课做到了 GMV 超 5000 万的成果。在商学职场范畴，" 老路 " 现已成了一个有着言语威望的 IP 形象，并且跟着商学课订阅量的继续增加，这个 IP 的群众认知度还在继续扩展。" 老路 " 这个 IP，挑选深耕商学职场这个类目的内容，是来自用户的希望，也是路骋团队通过深度考虑后的成果。
在路骋看来，假如说宏观经济、微观经济、商业形状、企业融资这些论题，更多是企业家，老板们考虑的工作，不算群众刚需，那么职场修炼这个切入点，则是每个人每时每刻面对的问题。每个人都渴求在职业生涯里高歌猛进，却往往茫无头绪。用户有火急的需求，从老路这样的职场达人身上罗致直接经验。在一线城市，牛人很多，任何一个职场人身边都找得到可供学习的模版，但到了二、三、四线城市，身边优异的模板相对稀缺，用户因此会转到线上，用常识付费的方法来添补需求。
不出意外，《用得上的商学课——职场篇》会在不久之后出面。老路会用了解的方法，带领用户继续出资自己。
MCN 孵化＋输出
2018 年，各大渠道一直在寻觅商场上未被开掘的优异内容者，联手包装有潜力的课程，但是在内容出产端，能够让用户买单的课程产品极度稀缺。
一方面，用户的食欲越来越刁了。挑选常识付费的用户现已不再盲目随从 " 大咖光环 "，不会容易满足于 " 听个热烈 "，他们对课程是否有干货、能否处理实践问题有了更精确的判别，出手也更慎重。另一方面，很多在前期涌入常识付费的内容者们，由于产品设计和商场运营方面的种种短缺，没能从中取得预期的报答，继续投入的热心也显着缺乏。
职业有痛点，能够预见，源自于视频职业的 MCN 形式（Multi-Channel Network），会在下一个阶段呈现，发挥出一起的价值。
老路识堂 MCN 效劳内容
由 MCN 团队孵化的内容者，在内容系统性、有用性、生动性上，一定要到达很高的水准。内容者产出的课程，通过 MCN 团队的方法论熔炉的简练，会带给用户安稳的质量预期。
老路识堂在晋级为 MCN 形式的过程中，有着其他团队无法比拟的优势。根据《用得上的商学课》带来的一系列成功经验，团队关于常识付费产品、关于用户需求和关于内容商场形状的了解，远远领先于朴实的内容者，或许单纯的用户衔接者。自己做的课是通过商场实践验证的，并且订阅量排名全网榜首，这个标签能让协作的内容者服气，更利于跟内容者在课程出产方法论上达到充沛一起。
老路识堂会以 " 群众、刚需、有用、处理问题 " 为导向，以 " 听得懂，记得住，学得会，做得到 " 为硬性的内控标尺，跳开 " 认知焦虑 " 的兜销，倡议让用户 " 真的发作改动 "，开辟新的内容品类，与很多内容者携手，在常识付费商场上，给用户供给真实有价值的课程内容。帮用户严选，为内容者赋能，与渠道一起运营可继续的内容生态，是老路识堂下一阶段的方针。
作者：地球新人类
